Turkusowa organizacja to jeden ze stylów zarządzania, który wyróżniamy obok: organizacji czerwonej, bursztynowej, pomarańczowej oraz zielonej.  Turkusowa organizacja jest najbardziej dojrzałym stylem zarządzania a firmy, które się na nią zdecydowały często po drodze były „zielone” czy „pomarańczowe”. 

Turkusowy styl zarządzania powstał w połowie XX wieku, jest on więc dość nowy. Charakteryzuje się brakiem hierarchii, w firmie nie ma szefa i stanowisk — jest za to zaufanie i branie pełnej odpowiedzialności za wykonywane zadania. 

Członkowie zespołu w turkusowej organizacji nie podlegają nikomu, lecz wspólnie realizują cele ważne dla całej firmy. Organizacje, które wybrały turkus stawiają na umiejętności pracowników i to właśnie one determinują ich zadania. Turkusowe firmy zwracają uwagę na osobowość pracowników i wartości, jakimi się kierują. Ważna jest szczerość, zaangażowanie oraz poczucie wspólnego celu. 

Wszystko to, co napisaliśmy może dla niektórych brzmieć jak utopia. Dlatego należy podkreślić, że droga do zostania w pełni turkusową organizacją jest długa i wyboista. Nie jest też powiedziane, że turkusową organizacją stajemy się raz na zawsze. Na co uważać? Jakie są wady i zalety turkusowych organizacji?